Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, mit knappen personellen Ressourcen ambitionierte Ziele zu erreichen. Gleichzeitig werden von Mitarbeitenden Eigenverantwortung, Engagement, unternehmerisches Denken und professionelles Handeln erwartet. Klassische Führungsansätze stoßen dabei häufig an ihre Grenzen.

Diese Fortbildung vermittelt die Grundlagen und die praktische Umsetzung agiler Personalführung. Sie lernen die Bedeutung moderner Führungsansätze kennen und reflektieren klassische Führungsstile im Vergleich zu agilen Modellen. Dabei werden Rollen und erforderliche Kompetenzen wirksamer Führungskräfte erarbeitet. Ein besonderer Fokus liegt auf Teamrollen, Persönlichkeitstypen sowie den Teamphasen nach Tuckman, um gruppendynamische Prozesse besser zu verstehen und gezielt zu steuern. In praxisorientierten Übungen erarbeiten Sie Methoden zur effektiven Teamarbeit und entwickeln Strategien, um Führungsextreme bewusst zu vermeiden. Ziel ist der Aufbau eines leistungsfähigen, selbstverantwortlich handelnden Teams.

Am Ende des Seminars

... wissen Sie, wie agile und individuelle Mitarbeiterführung aussieht.

... können Sie Ihr(e) Team(s) gezielt nach relevanten Kriterien zusammenstellen.

... kennen Sie verschiedene Persönlichkeitstypen und haben durch einen Selbsttest ihre eigene Persönlichkeit besser eingeordnet.

... sind Ihnen unterschiedliche Führungsstile vertraut und wissen Sie, wann sie welchen Stil sinnvoll einsetzen.

... verfügen Sie über einen umfassenden methodischen Background, der Ihre Führungskompetenz weiter stärkt.

inklusive Getränke, Tagungskaffee und Mittagessen.

Sie haben die Möglichkeit im Tagungshaus auf eigene Kosten zu übernachten. Bitte wenden Sie sich für eine Reservierung rechtzeitig vor Veranstaltungsbeginn direkt an das Tagungshaus.