In Zeiten enormen Personalmangels ist dieses Thema nicht mehr ein „nice-to-have“ für Sozialromantiker, sondern überlebensnotwendig geworden. Mitarbeiterbindung aufgrund von moralischer Verpflichtung oder mangelnder Jobalternativen ist längst vorbei. So wurde aus „bei-dem-gleichen-Arbeitgeber-bleiben-müssen“ in den vergangenen Jahren auf Seiten der Mitarbeitenden immer mehr ein „arbeiten-wo-ich-will“. Dieses „will“ geht mit emotionaler Verbundenheit mit dem Team / Vorgesetzten / Arbeitgeber einher und äußert sich in hohem Engagement, Freude bei der Arbeit, Vertrauen, Identifikation, freiwilliger Treue und Loyalität.

Stellen sich die zentralen Fragen: Was ist, wenn genau diese Menschen unsere Teams verlassen? Wie bekommen wir diese „wollenden“ Mitarbeitenden? Wie können wir sie binden? Soviel schon mal vorneweg: nicht durch Zufall, eine einmalige Aktion oder Schema-F! Alles weitere erfahren Sie in diesem Seminar - aus der Praxis für die Praxis! Entdecken Sie, wie Sie Ihre Handlungsspielräume noch mehr nutzen können.

THEMENÜBERSICHT

• Onboarding – gelungener Einstieg

• Faktoren zur Personalbindung (Retention Management)

• Commitment – freiwillige Verbundenheit

• Trennungskultur – wenn Teammitglieder gehen

• Die Rolle der Führungskraft

Am Ende des Seminars:

... haben Sie einen Überblick über Methoden zur (generationalen) Personalgewinnung erhalten.

... kennen Sie Möglichkeiten, um passende Mitarbeitende zu binden (Retention Management etc.).

... wissen Sie um den hohen Stellenwert einer guten Trennungskultur.

... konnten Sie sich mit Ihren Praxisbeispielen aktiv in das Seminar einbringen.

inklusive Getränke, Tagungskaffee und Mittagessen.

Sie haben die Möglichkeit im Tagungshaus auf eigene Kosten zu übernachten. Bitte wenden Sie sich für eine Reservierung rechtzeitig vor Veranstaltungsbeginn direkt an das Tagungshaus.